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  百潤一直以來非常注重產品的質量,一貫把產品質量視為企業的生命線。然而在生產過程中,不可避免會出現些許生產質量問題。而“分析”系解決這些問題的一個重要的步驟。當問題一經發現并且明朗化后,就必須“分析”問題的成因,以便盡早解決。由此,為了拓寬員工思路,提高員工面對各種生產質量問題時的分析和解決能力,工廠副經理劉練軍特地對此組織了一次要因分析培訓活動。
  本次活動將生產部員工分為三個小組,分別對不同問題的形成因素有針對性的進行分析。這些問題都具有普遍性及典型性。每組團隊成員都積極參與發言,提出了個人認為的有效分析點,最后由各組組長對自己項目的要因分析進行總結陳述,并統一交由評審組進行評價打分。由于討論的問題跟員工的本職工作息息相關,每個人都暢所欲言、各抒己見,會議氣氛十分活躍。
  通過本次要因分析培訓,進一步強化了員工解決問題的分析意識,提高了做事效率,并且營造出了全員學習的氛圍,使廣大員工也受益匪淺。

 


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